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彝良开投集团召开2023年度年终总结大会
发布日期:2024-02-04 来源:原创 阅读:87次
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2月2日,彝良开投集团召开2023年年终总结大会,集团党总支书记、董事长陈松携领导班子出席会议,集团全体员工,各全资子公司、代管公司及控股公司高层管理人员参加会议。

会议对公司2023年党风廉政工作、安全生产工作及生产经营情况作报告,全面总结一年工作得失,共商2024年发展大计。

2023年,彝良开投集团以“强党建、突主业、破难题、促发展”为发展思路,切实履行国有资产投资主体的职能职责,各项工作稳步推进。截至2023年12月末,公司资产总额达到 65.11 亿元,比上年增加 5.43 亿元;净资产为 35.47 亿元;实现经营性收入2.31亿元,比上年增加6017万元;经营性毛利润3349万元,利润总额579万元,国有资产保值率 103  %。

会议强调,2024年是深化国企改革更加重要的一年,公司全体干部职工要深入学习贯彻党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;要紧紧围绕全县工作大局,深入推进全市“六大战略”“产、城、人”三篇文章和全县“1342”发展要求,以更加坚定的步伐,更加扎实的举措,更加良好的风貌,顺势而上,乘势而为,抓铁有痕,以“五个着力”为抓手,为实现2024年经营收入实现2.8亿元、力争突破3.2亿元的目标而努力奋斗。

会议指出,2024年,集团公司要以十四五规划和国有企业改革发展三年行动方案为指导,以聚主业、牢基础、严制度、实措施、促发展、突效益为工作方向,突出主责主业,着力提高发展质量和效益,集聚力量推动公司发展。要围绕公司收入和利润目标,深入推进集团公司劳动、人事、分配三项制度改革,重点在创新驱动、产业集聚和完善体制机制建设等方面下功夫,突出产业转型升级,着力深化国有企业改革发展,加快新时代国有企业建设步伐。要突出问题整改,着力防范化解公司重大风险和遗留问题,破解公司发展堵点。要突出干部队伍建设,着力转变工作作风,扎实推进本职工作得到全面有效落实。要突出党建工作在国有企业的政治引领,文化引领、发展引领、服务引领、创新引领作用,铸牢公司发展的根基和灵魂。

会议要求,各部门、子公司要全面领会本次会议精神,落实落细2024年各项工作。一是要深化认识,紧盯短板弱项,坚持问题导向抓落实。结合工作职责,不断研究新情况、探索新方法、总结新经验、解决新问题,实现新成效。二是要深化措施,紧盯工作重点、难点和堵点,转变作风抓落实。认真梳理本职工作涉及的重点、难点和堵点,不断打破思维模式,突破自我禁锢,以作风之变推进思维之变促进发展之变。三是要着眼大局,立足发展,对标效益,协调一致抓落实。坚持全局观念,以重点突破带动整体提升,以时不我待的紧迫感,不进则退的压力感,干事创业的责任感,共同成长的使命感,围绕公司发展目标,以落实之变推动效率之变增进效能之变。