2月2日，彝良开投集团召开2023年年终总结大会，集团党总支书记、董事长陈松携领导班子出席会议，集团全体员工，各全资子公司、代管公司及控股公司高层管理人员参加会议。

会议对公司2023年党风廉政工作、安全生产工作及生产经营情况作报告，全面总结一年工作得失，共商2024年发展大计。

2023年，彝良开投集团以“强党建、突主业、破难题、促发展”为发展思路，切实履行国有资产投资主体的职能职责，各项工作稳步推进。截至2023年12月末，公司资产总额达到 65.11 亿元，比上年增加 5.43 亿元；净资产为 35.47 亿元；实现经营性收入2.31亿元，比上年增加6017万元；经营性毛利润3349万元，利润总额579万元，国有资产保值率 103  %。

会议强调，2024年是深化国企改革更加重要的一年，公司全体干部职工要深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；要紧紧围绕全县工作大局，深入推进全市“六大战略”“产、城、人”三篇文章和全县“1342”发展要求，以更加坚定的步伐，更加扎实的举措，更加良好的风貌，顺势而上，乘势而为，抓铁有痕，以“五个着力”为抓手，为实现2024年经营收入实现2.8亿元、力争突破3.2亿元的目标而努力奋斗。

会议指出，2024年，集团公司要以十四五规划和国有企业改革发展三年行动方案为指导，以聚主业、牢基础、严制度、实措施、促发展、突效益为工作方向，突出主责主业，着力提高发展质量和效益，集聚力量推动公司发展。要围绕公司收入和利润目标，深入推进集团公司劳动、人事、分配三项制度改革，重点在创新驱动、产业集聚和完善体制机制建设等方面下功夫，突出产业转型升级，着力深化国有企业改革发展，加快新时代国有企业建设步伐。要突出问题整改，着力防范化解公司重大风险和遗留问题，破解公司发展堵点。要突出干部队伍建设，着力转变工作作风，扎实推进本职工作得到全面有效落实。要突出党建工作在国有企业的政治引领，文化引领、发展引领、服务引领、创新引领作用，铸牢公司发展的根基和灵魂。

会议要求，各部门、子公司要全面领会本次会议精神，落实落细2024年各项工作。一是要深化认识，紧盯短板弱项，坚持问题导向抓落实。结合工作职责，不断研究新情况、探索新方法、总结新经验、解决新问题，实现新成效。二是要深化措施，紧盯工作重点、难点和堵点，转变作风抓落实。认真梳理本职工作涉及的重点、难点和堵点，不断打破思维模式，突破自我禁锢，以作风之变推进思维之变促进发展之变。三是要着眼大局，立足发展，对标效益，协调一致抓落实。坚持全局观念，以重点突破带动整体提升，以时不我待的紧迫感，不进则退的压力感，干事创业的责任感，共同成长的使命感，围绕公司发展目标，以落实之变推动效率之变增进效能之变。